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高瓴三折叠手机这款产品的成功，可以说是完全出乎高怀钧的意料之外。

毕竟，这款三折叠手机，他没有任何的金手指指引，也没有对闵伟国的研发团队进行过多的干涉。

这其实也算是他对于信息差变得越来越没效果之前的一次大胆的尝试。

输了也没亏几个钱，赢了，高瓴的研发团队信心就会更足了，也会有更多的时间和经历去开发自己想法的产品。

本身研发便是如此。

多渠道，高强度的赛道尝试，最终在一个更具有性价比的赛道上进行深入研究，最终在投入海量的研发资金和长时间研发沉淀的前提下，出现一款接着一款的问题产品。

中间会出现大量的问题。

比如大公司病的逐渐形成，官僚主义的中间层导致的效率的降低，等等。

有部分问题高怀钧已经预见到，并进行了提前防御性管控，但是大部分的管理问题，必然会出现。

这是任何一个员工规模达到十万级别的大型公司所不能避免的。

他现在已经把核心的精力放在了集团管理层面。

对于下面员工的优胜劣汰，重点放到了闵伟国等BG或者是BU层面进行。

现在高瓴由于在行业内TOP的工资和强研发的氛围，因此现在虽然保持着强度非常大的末位淘汰制，依然会有大量的大学毕业生希望加入这家公司。

毕竟，现在市场上的潜规则就是。

只要你能够在高瓴残酷的竞争之中能够存活三年以上，就是这个行业最优秀的牛马了！

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